ghamaz je napisao/la: ↑sub avg 02, 2025 3:11 pm
Iskreno, ovako ja vidim ulogu investitora u FK Željezničar, i mislim da to može biti dobitna kombinacija ako se sve postavi pametno i transparentno.
Zamišljam investitora koji bi, prije svega, uložio u izgradnju zapadne tribine. To nije samo beton – to je kapacitet, standard, nova slika Grbavice. U zamjenu za to ulaganje, realno je da se dogovori da mu se kroz određeni period vraća novac od ulaznica sa te tribine, možda i od zakupa poslovnih prostora ako ih bude. Klub ne gubi ništa, a dobija savremenu tribinu.
Drugi dio priče je ulaganje u igrače i stručni štab. Investitor bira trenera koji prati njegovu filozofiju razvoja mladih igrača npr. Silvio Čabraja. Investitor bi ulagao u dovođenje kvalitetnih i perspektivnih fudbalera – ne poluproizvoda, nego onih koji mogu odmah igrati i rasti u klubu. Kad dođe vrijeme za prodaju, podjela bi bila 80% investitoru, 20% klubu. Nekom to može zvučati puno za investitora, ali hajmo biti realni – bez ulaganja ne bi bilo ni tih igrača ni njihove vrijednosti. A klub, pored procenta od prodaje, ima koristi i kroz rezultate dok su ti igrači tu.
S druge strane, Željo bi živio od onoga što klubu i treba da bude osnova: evropska takmičenja, domaći trofeji, ulaznice, fan shop, navijači. To je naš dio posla – da pravimo ambijent, da podržimo ekipu, i da klub ide sportski naprijed. U ovome modelu, i investitor i klub imaju interes da Željo bude jak, da se pravi rezultat i da se priča širi. Nema prodaje kluba, nema gubitka identiteta – samo partnerstvo koje može da gura stvari naprijed ako se uradi kako treba.
Htio sam da citiram prije utakmice ali sam odlučio da ću nakon utakmice. I ja dijelim isto mišljenje. Najbolje je da uradimo paralelu sa nekim ekipama u regionu. Nije realno da idemo u procjene sa Dinamom, realno je da idemo sa Rijekom, Osijekom, Olimpijom, Celjem, TSC-om, od malih ekipa imamo primjere u Istri i u popularnim Lokosima.
Krenimo od Rijeke. Rijeka je prošle takmičarske godine podigla duplu krunu pored Dinama, Hajduka i Osijeka. Rijeka godinama prodaje igrače, nisu ogromne pare kao u Dinamu, ali su opet pristojne cifre od po nekoliko miliona eura. Kako oni posluju? Omladinska škola, kupe najbolje igrače u ligi, iskusne i potencijale i onda sklapaju ekipu prema tome. Ići ćemo sa primjerom domaćih (BiH) igrača u Rijeci. Zlomislić, golman, došao je prije četiri godine u Rijeku, 22 godine, u Širokom bio standardan, u Rijeci drugi a nerijetko i treći golman. Besplatno. 2.5 godine je bio na klupi. Dobio je priliku, od tada brani standardno i sada odbijaju redom ponude. Drugi primjer je Lončar, plaćen 350k eura Širokom, nakon 3 godine je prodan, 2.5 miliona odštete. Tokom tog perioda je bio bitan kotačić u ekipi. Tokom te 3 godine su bili pobjednici kupa, 2018. i 2019. godine. Pored domaćih igrača (omladinske škole) kupe igrače sa regiona, mlade potencijale u HR, igrači koji prekucaju u HNL idu kod njih. Fruk je dobar primjer. Momak prekuca ligu u Gorici gdje je bio na posudbi. Rijeka ga kupi od Fiorentine, plate 4 miliona eura odštetu. Nakon 2 godine igranja u Rijeci, cijena mu je 10 miliona eura. To je jedini put kojim treba ići. Plate igrača 500k, odigra 2-3 godine kod njih, prodaju ga skuplje četiri puta.
Osijek je drugi. Primjer napadač Marić, Dinamo proda Marića u Mađarsku, 650k, Osijek ga kupi od Mađara, plati ga 1.5 milion, on bude u Osijeku 3 godine, zabije im 50-60 pogodaka i oni ga prodaju u Moncu, 6.5 miliona odštete dobiju. Beljo bio u Cibaliji, dođe im besplatno, kasnije ga prodaju u Augsburg. Barišić, domaći igrač, išao na posudbe, u BSK Bijelo Brdo, u Lokose dok je čekao priliku. Na kraju je i dočekao, poslije nastupa u Osijeku prodan u Rangers. Osijek kupi Soldu od Dinama, 400k ga plate, godinu dana kasnije ga prodaju, za milion eura.
Olimpija, frišak primjer u Floruczu, prije Olimpije, bio posuđen igrač u Jarunu, najbolji igrač drugog ranga HNL-a. Skauti ga primijete, Lokosima ne treba, plate ga 100k, odigra 2 godine tamo, bude pobjednik kupa sa Olimpijom, postane rep. igrač Austrije, prodaju ga u Belgiju, u šampiona Union SG, 5 miliona dobiju. Eno i tamo sad briljira, 3 utakmice, 3 gola. Doffo, koji je kod nas u ligi bio jedan od najboljih igrača, došao im džaba, 3 godine im ključni igrač u sredini, preko 120 nastupa ima u 3 godine. Kupe napadača plate ga 200k, prodaju za 5 miliona.
Igrač Krškog, tada drugoligaša, na kraju su ispali u treću ligu, u 11 utakmica zabije 4 gola i Celje ga potpiše, prije 2 godine su ga prodali u Salerintanu, 2 miliona.
Istra, nije primjer ogromnog kluba, eto sad su prodali četiri igrača, 3 miliona eura, Lisica i Valinčić u Dinamo, 2.6 miliona, Majkić golman u Aris, 200k i štoper Iurie u Dundee, 200k. Plaćaju čak odštete sada. Kod njih su Španjolci. Platili Širokom 200k da dobiju Tarabu.
TSC isto odličan primjer. Došao im je igrač, 50k su ga platili, Zlatiboru, 3 godine jedan od najboljih igrača lige, prodan u Rusiju. Banajac kupljen od Inđije, 100k, 1.5 milion u Rusiju. Stanić kupljen od nekog, 200k plaćen na kraju prodan u Ludogorec, 1.8 miliona eura. Napadača koji je prošao omladinsku školu TSC-a su prodali u Austriju, 5 miliona eura.
Kod Lokosa imaš stalno one Albance, domaće igrače, igrače koji nemaju mjesta u Dinamu, Rijeci, Hajduku, Osijeku, dođu njima, odigraju top i onda ih prodaju. Sad sam računao, od 2020. zajedno sa tim Čabrajom, oni su prodali igrače, 200k fali da bude okruglo 22 miliona.
Da sumiramo, ljudi imaju ozbiljne skauting ekipe, kupuju najbolje domaće igrače, rijetko su to igrači preko 26 godina, najčešće su to igrači od 18 do 22-24 godine, odigraju tu koju godinu, pomognu ekipi da ispuni cilj koji žele, pomognu sebi i prodaju se. Ključno je, što se stalno potencira, ne prodaju se igrači a da nemaju zamjenu, identičnu, koju će opet poslije prodati. Osim što kupuju, imaju ozbiljne temelje po pitanju omladinskog pogona. TSC, Rijeka i Osijek posebno. Od teretana, smještaja, hotela, desetina terena, to je jedini ključ ako se hoće uspjeti.
Omladinski pogon pa onda ostalo. Normalno, neophodan je ljudski sistem, hijerarhija, ozbiljni treneri, ozbiljan skauting tim, ozbiljan trener, koji ima uspjeha ali i muda da radi sa mladim igračima.